Экономический эффект сразу оборачивается немалой прибылью

В помещении культурно-оздорови-тельного комплекса «Мачта» выставлены образцы продукции деревообделочного цеха завода, в том числе и щитовой паркет, отличающийся разнообразным и оригинальным рисунком. Его-то в основном и выпускает кооператив «Причал», широко используя при этом отходы деревообделочного цеха. То, что раньше шло на свалку, обрело в «Причале» новую жизнь.

Преимущества такого кооператива очевидны. Кооператоры не скованы какими-то рамками или инструкциями, и экономический эффект от внедрения новшеств у них сразу оборачивается немалой прибылью.

Интересный момент. Еще не прошло и полугода после организации кооператива, а сырья — отходов деревообделочного цеха завода, стало уже не хватать. Правда, это обстоятельство не обрадовало кооператоров. Возникла серьезная проблема: где брать сырье для своих нужд?

В Баку найдется немало предприятий, производящих горы столярных обрезков, но все они идут на свалку и горят там вечным огнем — памятником нашей бесхозяйственности. Оказывается сжигать их куда выгоднее, чем продавать кооператорам. Все дело в транспортных расходах, намного превышающих стоимость отходов. Вот и горит- на свалках то, что могло бы стать паркетом, рамами, шкафами, стульями, которых, кстати, не хватает в бакинских магазинах.

Но кооперация на заводе — хотя и важная часть сферы платных услуг, но не единственная, К ней с полным правом можно отнести выпуск товаров народного потребления цехами и участками производства. Сейчас на заводе им. Парижской коммуны выпускается до 23 наименований таких изделий. Среди них гимнастические стенки, емкости для воды (в Баку с водой частые перебои), кровати акушерские и для реанимационных отделений, двери, журнальные столики, грили, блоки для бельевых веревок, подставки под телефоны, календари и многое другое.

Товары народного потребления на этом заводе стали выпускать в 1980 г. Тогда их объем не превышал 10 тыс. руб. Спустя всего 8 лет сумма достигла 600 тыс. руб. Все это в рамках госзаказа.

Заметно возросли здесь и платные услуги населению. Достаточно сказать, что в 1986—1987 гг. их оказано почти на 400 тыс. руб., а в 1988 г. — на 600 тыс. руб.

Что же это за услуги? Ремонт жилищ по заявкам граждан, строительство индивидуальных домиков, развитие бытовых удобств на производстве, продажа собственной сельхозпродукции, организация платных кружков в клубе, группы здоровья и многое другое.

Завод им. Парижской коммуны, пожалуй, единственное предприятие объединения «Каспморсудоремонт», где созданы довольно приличные бытовые условия работающим. В бытовом корпусе размещены душевые с индивидуальными шкафчиками, сауна, парикмахерская, массажная. Здесь ще, на территории, расположены продовольственные и промтоварные магазины, прачечная, химчистка, фотография, кассы предварительной продажи билетов, клуб. В 1987 г. вступил в строй новый спортивный комплекс, состоящий из футбольного поля, летнего плавательного бассейна, спортплощадки.

Создание такой обширной сферы услуг на заводе позволило в 1988 г. довести их объем до 200 руб. на одного работающего. И эта сфера постоянно расширяется, чего нельзя, к сожалению, сказать о других предприятиях Каспморсудоремонта.

Взять, к примеру, завод им. Вано Стуруа, где бытовые условия рабочих требуют самого пристального внимания. В механическом цехе около 20 лет не могут отремонтировать помещение умывальника, сделать в раздевалке индивидуальные ячейки. Даже на новом трубно-слесарном участке бытовой корпус находится в жалком состоянии. Магазина на заводе нет, есть один овощной ларек, да и тот часто закрыт. В буфетах не хватает молочной продукции, да и ассортимент других продуктов довольно беден.

Отчего же такая разница? Многие склонны объяснять это тем, что завод им. Парижской коммуны является головным предприятием объединения. Другие валят все на финансовые трудности или отсутствие инициативы на местах. Без залоговый кредит брал тут: https://zaim-vmsk.ru/dam-dengi-pod-procenty-bez-zaloga-i-poruchitelej.html

Заказать услугу